-Cổ phần hóa tạo cho DN cơ chế quản lý năng động, hiệu quả, thích
nghi với nền kinh tế thị trường tạo điều kiện về pháp lý và vật chất cho người
lao động nâng cao vai trò làm chủ trong DN.
-Cổ phần hóa góp phần đa dạng hóa các hình thức sở hữu trong DN. Cổ
phần hóa không những chỉ là sự thay đổi về sở hữu, mà còn là sự thay đổi căn
bản trong công tác quản lý ở cả phạm vi DN và nền kinh tế quốc dân.Từ chỗ
DN bị chi phối toàn diện trong quá trình sản xuất kinh doanh bởi Nhà nước
với tư cách là chủ sở hữu duy nhất, sang quyền tự chủ kinh doanh được mở
rộng và tính chịu trách nhiệm được đề cao.
-Cổ phần hóa là một yếu tố thúc đẩy sự hình thành và phát triển thị
trường chứng khoán, đưa nền kinh tế nước ta hội nhập với nền kinh tế khu
vực và thế giới.
-Cổ phần hóa là một giải pháp quan trọng để cơ cấu lại nền kinh tế
trong quá trình đổi mới.
Với những lợi ích mà cổ phần hóa đem lại, từ năm 1992, Đảng và Nhà
nước ta đã có chủ trương thí điểm cổ phần hóa và đến nay thực hiện cổ phần
hóa mở rộng. Đây là một chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước ta,
nhằm đổi mới và nâng cao hiệu quả của DNNN.
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến cổ phần hóa DNNN
-Do tâm lý e ngại sau khi cổ phần hóa sẽ mất quyền được “bảo hộ”, sẽ
phải bước vào “sân chơi” thiếu bình đẳng giữa các DNNN, DN cổ phần hóa
và DN có vốn đầu tư nước ngoài. Không ít những nhà quản lý DN thẳng thắn
thừa nhận rằng, họ ngại cổ phần hóa vì sau khi chuyển sang DN cổ phần, DN
của họ sẽ gặp khó khăn trong việc tiếp cận với nguồn vốn ngân hàng hoặc
những chính sách liên quan đến đất đai, thuế vụ… tất cả những quy định đó
sẽ chặt chẽ, ngặt nghèo hơn. Đồng thời phải xử lý hàng loạt các vấn đề quản
lý Nhà nước về hành chính, về phần vốn Nhà nước còn trong DN sau cổ phần
hóa. Khi chưa cổ phần hóa, số vốn Nhà nước trong DN chịu sự quản lý của cơ
quan chủ quản. Sau khi cổ phần hóa, chế độ cơ quan chủ quản không còn,
5
nhiều DN xử lý vấn đề này rất lúng túng. Mặt khác khi còn là DNNN, thiếu
vốn đi vay ngân hàng đã có cơ quan chủ quản cấp trên đứng ra bảo lãnh. Sau
khi cổ phần hóa, DN muốn vay vốn ngân hàng phải có tài sản thế chấp, mà tài
sản thế chấp của DN thường không đầy đủ các loại giấy tờ liên quan theo quy
định, đặc biệt là sổ đỏ đất đai, nhà xưởng… Vì vậy, vốn vay ngân hàng của
các DN cũng trở nên bị động, gặp không ít khó khăn.Bên cạnh đó, các DN đã
cổ phần hóa chỉ sau khi nộp thuế thu nhập mới được tính cổ tức, nhưng nếu
DN vay vốn ngân hàng thì lãi vay lại được hạch toán vào chi phí, sau đó mới
tính đến thuế thu nhập. Đây là quy định rất bất bình đẳng, ảnh hưởng trực tiếp
đến lợi ích của DN.
-Cơ chế chính sách đối với người lao động trong DNNN cần cổ phần
hóa. Người lao động trong DNNN gồm 2 loại: (1) Cán bộ quản lý do Nhà
nước bổ nhiệm; (2) Nguời lao động ký hợp đồng. Vì cán bộ quản lý DNNN ít
nhiều vẫn là một dạng công chức(do Nhà nước bổ nhiệm) nên hầu như còn sự
mặc nhận rằng nếu số cán bộ này không chuyển được sang công ty cổ phần
thì Nhà nước phải bố trí công tác ở đâu đó.Thậm chí cho rằng cán bộ quản lý
DNNN không thuộc diện áp dụng NĐ 41/CP-2002 của Chính Phủ. Do đó
nhiều DNNN trùng trình không cổ phần hóa được vì chưa biết bố trí cán bộ đi
đâu.Vướng mắc này một phần do khuôn khổ luật pháp chế định lĩnh vực lao
động hiện nay còn nhiều bất hợp lý, chưa phù hợp với kinh tế thị trường, do
đó cản trở việc tái cơ cấu không chỉ cán bộ ở DNNN mà còn cản trở cả việc
tái cơ cấu cán bộ quản lý hành chính và sự nghiệp của Nhà nước.Rồi đây khi
Bộ luật lao động sửa đổi theo hướng cho phép thôi việc cơ cấu đi cùng với
chế độ bảo hiểm thất nghiệp thì xử lý vấn đề này sẽ dễ hơn.
-Do vấn để tư tưởng
Nhiều DN(gồm cả lãnh đạo và người lao động) cũng như nhiều cấp
quản lý vẫn ngại cổ phần hóa do sợ mất đi quyền lợi. Các Bộ muốn giữ một
số DNNN vì một số lý do riêng, mà các DN cũng vì thế mà ỷ lại.Dường như
vấn đề cổ phần hóa vẫn chưa phải là nhu cầu tự thân, nhu cầu nội tại của các
6
DNNN, thậm chí còn là sự miễn cưỡng, cổ phần hóa không hấp dẫn họ. Hầu
hết các DNNN vẫn không muốn, hay né tránh, hoặc tìm cách né tránh thực
hiện cổ phần hóa vì muốn được an toàn hơn và không muốn mất đi lợi ích hay
lợi thế đang có. Một trong những lợi thế đanh mang lại quá nhiều lợi ích-lợi
nhuận siêu ngạch đó là sự độc quyền hoặc những ưu đãi mà các DN vẫn nghĩ
là chỉ DNNN mới có được. Ở đây, Nhà nước và các DNNN chưa có cùng một
suy nghĩ và hành động. Do vậy nếu còn có sự khác nhau về thái độ và quyết
tâm cổ phần hóa, và khi các DNNN vẫn còn e ngại và nghi ngờ, chưa quyết
tâm thì vẫn còn nhiều trở ngại cho quá trình cổ phần hóa.
Mặt khác,nhiều giám đốc của các DNNN sợ rằng cổ phần hóa sẽ làm
mất đi quyền lực vốn có bấy lâu nay. Tư tưởng bao cấp đã ăn sâu vào suy
nghĩ của nhiều DN nên cố tình trì hoãn cổ phần hóa,lảng tránh nhiệm vụ mới.
Những nhân tố trên đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình cổ phần
hóa, làm cho tiến trình cổ phần hóa diễn ra chậm chạp, ảnh hưởng đến quá
trình đổi mới DNNN.
7
PHẦN II : THỰC TRẠNG HẬU CỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP
NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM
1.Tiến trình thực hiện CPH DNNN trong những năm qua ở Việt Nam
Đánh giá thực trạng cổ phần hóa trong thời gian qua, ông Lê Hoàng
Hải, Cục Tài chính doanh nghiệp _ bộ Tài chính cho rằng: Tiến trình cổ phần
hóa 15 năm qua có thể được chia làm 4 giai đoạn. Đó là giai đoạn thí điểm,
giai đoạn mở rộng, giai đoạn chủ động, và giai đoạn đẩy mạnh.
1.1.Giai đoạn thí điểm từ 1992 đến 1996, Nhà nước chỉ thí điểm thực
hiện cổ phần hóa những doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, mang tính chất
tự nguyện, việc bán cổ phần cũng chỉ giới hạn trong những đối tượng là nhà
đầu tư trong nước, trong đó ưu tiên bán cổ phần cho người lao động. Chính vì
vậy, mới chỉ có 5 doanh nghiệp hoàn thành cổ phần hóa trên tổng số khoảng
16 doanh nghiệp được thí điểm trong giai đoạn này.
1
1.2.Giai đoạn mở rộng từ năm 1996 đến năm 2002, với nhiều cơ chế
chính sách về cổ phần hóa được hoàn thiện và ban hành đã đẩy nhanh tiến
trình này. Đặc trưng của giai đoạn này là việc mở rộng nhiều hình thức cổ
phần hóa mặc dù các cơ quan quản lý Nhà nước vẫn phải trực tiếp tham gia
rất nhiều công đoạn và tổ chức điều hành. Đó là việc mở rộng thêm diện bán
cổ phần cho người Việt Nam định cư tại nước ngoài và người nước ngoài
định cư lâu dài tại Việt Nam; mở rộng mức ưu đài cho người lao động trong
doanh nghiệp; có thể bán 100% vốn Nhà nước tại doanh nghiệp… Kết quả là
giai đoạn này với một cơ chế cổ phần hóa ngày càng được hoàn thiện, sự
hưởng ứng đối với tiến trình sắp xếp và cổ phần hóa DN ngày càng tăng lên,
chúng ta đã tiến hành cổ phần hóa được 868 DNNN, bộ phận DNNN.
2
1.3.Giai đoạn chủ động bắt đầu từ tháng 6/2002 đến tháng 11/2004 với
cơ sở pháp lý quan trọng là nghị định số 64/2002/NĐ-CP của chính phủ về
việc chuyển DNNN thành công ty cổ phần. Đây là giai đoạn Nhà nước chủ
động giao cho các Bộ, ngành, địa phương trách nhiệm lựa chọn và triển khai
1
Tạp chí Tài chính DN số 9/2006
2
Tạp chí Tài chính DN số 9/2006
8
cổ phần hóa đối với các DN thuộc phạm vi quản lý mà không trông chờ sự tự
nguyện của các DN cấp dưới như trước đây. Trong giai đoạn này, Nhà nước
cũng giao thêm quyền quyết định giá trị DN và phê duyệt phương án cổ phần
hóa cho Bộ trưởng các Bộ, chủ tịch UBND các tỉnh (trừ trường hợp giảm trên
500 triệu đồng vốn Nhà nước phải có ý kiến của Bộ Tài chính). Bắt đầu áp
dụng biện pháp nhằm công khai, minh bạch hóa quá trình cổ phần hóa như
cho phép thuê các tổ chức trung gian xác định giá trị doanh nghiệp; dành tối
thiểu 30% số cổ phần (sau khi trừ số lượng cổ phần Nhà nước nắm giữ, cổ
phần bán ưu đãi cho người lao động) để bán cho các nhà đầu tư ngoài doanh
nghiệp… Mặc dù, về số lượng, giai đoạn này chúng ta đã tiến hành cổ phần
hóa được 1.435 DNNN, bộ phận DNNN nhưng theo đánh giá của ông Hải:
các DNNN được cổ phần hóa thực sự quy mô vẫn còn quá nhỏ bé chưa chiếm
đến 5% tổng số vốn Nhà nước trong các DN, quá trình cổ phần hóa còn khép
kín, chưa thực sự gắn với thị trường nên vừa hạn chế công tác huy động vốn
của DN vừa làm giảm sự giám sát của xã hội đối với hoạt động của DN; việc
giải quyết lợi ích giữa các bên trong một DN được cổ phần hóa cũng chưa
được hài hòa…
3
1.4.Giai đoạn đẩy mạnh từ tháng 12/2004 đến nay được đánh dấu bằng
việc ban hành Nghị định số 187/2004/NĐ_CP của Chính Phủ về việc chuyển
công ty Nhà nước thành công ty cổ phần. Đã xuất hiện các công ty Nhà nước
có quy mô vốn lớn không thuộc diện Nhà nước giữ 100% vốn được cổ phần
hóa như: Bảo Minh, Vinamilk, Vĩnh Sơn… và được niêm yết làm tăng đáng
kể quy mô của thị trường chứng khoán. Các giải pháp để nâng cao trách
nhiệm của DN cổ phần hóa và các cơ quan trong xử lý nợ, tài sản tồn đọng,
lao động dôi dư cũng được tiến hành song song với việc bổ sung các quy định
để nâng cao tính khách quan, minh bạch, tính chuyên nghiệp trong quá trính
cổ phần hóa như định giá qua các định chế trung gian, tính giá trị quyền sử
dụng đất vào giá trị DN, thực hiện bán cổ phần lần đầu thông qua đấu giá
3
Tạp chí Tài chính DN số 9/2006
9
công khai, theo nguyên tắc thị trường… Trong giai đoạn này, chúng ta đã tiến
hành cổ phần hóa được 1.054 DNNN, bộ phận DNNN.
4
2.Tình hình hậu CPH DNNN ở Việt Nam
2.1.Kết quả hoạt động của các doanh nghiệp hậu CPH
Theo kết quả điều tra của Viện quản lý kinh tế Trung ương (CIEM)
phối hợp với Ngân hàng thế giới (WB) tại 559 doanh nghiệp cổ phần hóa, kết
quả cho thấy, 87,53% số doanh nghiệp khẳng định kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh tốt hơn nhiều so với trước khi cổ phần hóa. So sánh năm đầu cổ
phần hóa với năm cuối của mô hình DNNN, cho thấy doanh thu bình quân
tăng khoảng 13%. Theo đánh giá của các nhà quản lý DN, ở thời điểm năm
đầu tiên cổ phần hóa, việc chuyển sang mô hình mới chưa có tác dụng đột
biến tức thời tới các yếu tố liên quan trực tiếp đến doanh thu như: tăng sức
sản xuất, khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp nhưng đã có tác động
mạnh đến các chỉ tiêu tăng trưởng đặt ra, thể hiện hiệu quả hoạt động là lợi
nhuận và tỷ suất lợi nhuận. Tương tự, ngay trong năm sau khi cổ phần hóa,
năng suất lao động của các doanh nghiệp đã tăng bình quân 26%, tiền lương
bình quân tăng trên 20% và đầu tư tài sản cố định tăng 23,1% so với trước khi
cổ phần hóa. Đối với những DN cổ phần hóa được nhiều năm, hoạt động sản
xuất kinh doanh đã đi vào thế ổn định tiếp tục đạt được những tăng trưởng
đáng khích lệ. Doanh thu bình quân tăng 13,4%/năm; lợi nhuân sau thuế tăng
đáng kể; tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu tăng 37%/năm; năng suất
lao động tăng 18,3%/năm; đầu tư tài sản cố định tăng 11,5%/năm; mức nộp
ngân sách bình quân của các doanh nghiệp tăng 24,9%, lương bình quân
người lao động tăng 11,4% …
Sau cổ phần hóa các doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, tạo
thêm công ăn việc làm, thu hút thêm lao động. Số lao động trong các DN cổ
phần hóa tăng bình quân 6,6%. Cổ tức bình quân của các DN đạt 17,11%.
Hầu hết các doanh nghiệp đều có mức cổ tức cao hơn lãi suất tiền gửi ngân
hàng.
4
Tạp chí Tài chính Doanh nghiệp-tháng 9/2006
10
Qua nghiên cứu khảo sát các DN sau cổ phần hóa của Bộ kế hoạch và
đầu tư cho thấy việc thay đổi mô hình hoạt động của cán bộ quản lý và người
lao động đã có tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của các doanh
nghiệp. Cán bộ quản lý và người lao động đã thật sự gắn bó với DN, nhờ vậy
mà hiệu quả kinh doanh tăng lên. Có đến 96% DN cho rằng, cán bộ quản lý
đã quan tâm nhiều hơn đến kết quả, hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN
cũng như nâng cao tính chủ động của cán bộ quản lý trong thực hiện các mục
tiêu lợi nhuận và hiệu quả; hơn 88% doanh nghiệp cho biết, lương, thưởng
căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh của nguời lao động đã tăng lên nhiều
so với trước khi cổ phần hóa. Có đến 85% số doanh nghiệp cho rằng sau cổ
phần hóa cơ sở vật chất kỹ thuật, năng lực sản xuất của DN được khai thác
triệt để hơn, sử dụng tốt hơn, tiết kiệm hơn trước.
5
Như vậy kết quả hoạt động của các DN hậu cổ phần hóa phần lớn đều
tốt so với trước.
2.2.Kết quả thực hiện các chính sách liên quan đến cổ phần hóa, hậu cổ
phần hóa
Cổ phần hóa là giải pháp sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu
quả của DNNN mang tính triệt để và tối ưu nhất đối với nước ta. Cổ phần hóa
DNNN trong suốt thời gian qua đã được tiến hành trên một nền tảng pháp lý
chưa thực sự vững chắc.
Văn bản pháp luật đầu tiên về cổ phần hóa DNNN là Quyết định số
143/HĐBT ngày 10-5-1990. Tiếp theo đó là Chỉ thị 2002/CP ngày 06-8-1992
và sau đó là Chỉ thị số 84/TTg ngày 04-3-1993 về việc cổ phần hóa DNNN.
Trong thời gian cổ phần hóa theo quyết định số 143/HĐBT, số lượng DN cổ
phần hóa được cổ phần hóa là 6.
Sau 3 năm thực hiện thí điểm cổ phần hóa DNNN, ngày 07-5-1996,
Chính phủ ban hành Nghị định số 28/CP về “chuyển một số DNNN thành
công ty cổ phần’’. Chưa đầy một năm sau đó, Chính phủ ban hành tiếp Nghị
định số 25/CP ngày 26-3-1997 sửa đổi một số điều của Nghị định số
5
Tạp chí Tài chính Doanh nghiệp-số 11/2005
11
28/CP.Các quy định của Nghị định số 28/CP và số 25/CP đã tạo ra được
những cơ sở pháp lý khá vững chắc để chuyển các DNNN sang hình thức
công ty cổ phần đã được luật công ty năm 1990 xác định. Các quy định này
đã quy định mục tiêu, điều kiện, thủ tục cổ phần hóa, thẩm quyền cho phép cổ
phần hóa, quyền và lợi ích của người lao động khi DNNN được cổ phần hóa.
Trong thời gian cổ phần hóa theo quyết định số 28/CP, số lượng DNNN được
cổ phần hóa là khoảng 350.
6
Ngày 29-6-1998, Chính phủ ban hành Nghị định số 44/CP về chuyển
DNNN thành công ty cổ phần. Khác với Nghị định số 28/CP, Nghị định số
44/CP có thêm các quy định về hình thức cổ phần hóa, về quyền mua cổ phần
trong DN cổ phần hóa, các vấn đề liên quan đến định giá tài sản của DNNN
cổ phần hóa. Chính nhờ những quy định này nên việc cổ phần hóa được tiến
hành trên cơ sở pháp lý vững chắc hơn. Việc ban hành Nghị định số 44/CP
trong thực tế đã thúc đẩy cổ phần hóa tiến nhanh hơn một bước. Số lượng
DNNN được cổ phần hóa sáu tháng cuối năm 1998, tức là sau khi có Nghị
định là 87 DN trong khi đó từ khi ban hành Nghị định số 44/CP trở về trước
chỉ có 30 DNNN được cổ phần hóa. Trong thời gian cổ phần hóa theo quyết
định số 44/CP số lượng DN được cổ phần hóa là 793.
Tốc độ cổ phần hóa sau Nghị định số 44/CP tuy được đẩy nhanh hơn,
song so với số lượng gần 6.000 DNNN đang tồn tại ở thời điểm đó, có thể
thấy đổi mới, sắp xếp DNNN không tiến triển đáng kể. Để tạo thêm động lực
mới cho tiến trình cổ phần hóa, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 64/2002/
NĐ-CP ngày 19-6-2002 về việc chuyển đổi DNNN thành công ty cổ phần.
Với 36 điều, Nghị định số 64/2002/NĐ-CP đã quy định nhiều vấn đề cụ thể
hơn về tiến trình cổ phần hóa. Rút kinh nghiệm của các văn bản pháp luật
trước đây về cổ phần hóa, Nghị định số 64/2002/NĐ-CP đã điều chỉnh một số
vướng mắc mà trong quá trình cổ phần hóa theo các văn bản pháp luật trước
đây không giải quyết được. Đó là những vấn đề liên quan đến định giá tài sản
6
Cổ phần hóa DNNN-những vấn đề lý luần và thực tiễn
Nhà xuất bản chính trị quốc gia 2004
12
DNNN, xử lý nợ của DNNN trước khi cổ phần hóa, vấn đề phát hành cổ
phần…
Đây là giai đoạn Nhà nước chủ động giao cho các Bộ, ngành, địa
phương trách nhiệm lựa chọn và triển khai cổ phần hóa đối với các DN thuộc
phạm vi quản lý mà không trông chờ sự tự nguyện của các DN cấp dưới như
trước đây. Trong giai đoạn này, Nhà nước cũng giao thêm quyền quyết định
giá trị DN và phê duyệt phương án cổ phần hóa cho Bộ trưởng các Bộ, chủ
tịch UBND các tỉnh (trừ trường hợp giảm trên 500 triệu đồng vốn Nhà nước
phải có ý kiến của Bộ Tài chính). Bắt đầu áp dụng biện pháp nhằm công khai,
minh bạch hóa quá trình cổ phần hóa như cho phép thuê các tổ chức trung
gian xác định giá trị doanh nghiệp; dành tối thiểu 30% số cổ phần (sau khi trừ
số lượng cổ phần Nhà nước nắm giữ, cổ phần bán ưu đãi cho người lao động)
để bán cho các nhà đầu tư ngoài doanh nghiệp… Mặc dù, về số lượng, giai
đoạn này chúng ta đã tiến hành cổ phần hóa được 1.435 DNNN, bộ phận
DNNN nhưng theo đánh giá của ông Hải: các DNNN được cổ phần hóa thực
sự quy mô vẫn còn quá nhỏ bé chưa chiếm đến 5% tổng số vốn Nhà nước
trong các DN, quá trình cổ phần hóa còn khép kín, chưa thực sự gắn với thị
trường nên vừa hạn chế công tác huy động vốn của DN vừa làm giảm sự giám
sát của xã hội đối với hoạt động của DN; việc giải quyết lợi ích giữa các bên
trong một DN được cổ phần hóa cũng chưa được hài hòa…
Ngày 16/11/2004 Chính phủ ban hành Nghị định 187 CP/2004 về
chuyển công ty Nhà nước thành công ty cổ phần. Năm 2005 cả nước có 800
đơn vị đã được phê duyệt phương án cổ phần hóa, nâng số doanh nghiệp của
cả nước từ trước đến nay lên 3.107đơn vị; 123 đơn vị đã có quyết định công
bố giá trị doanh nghiệp. Trên 70 đơn vị đang triển khai các bước xử lý tài
chính và xác định giá trị doanh nghiệp. Năm 2005, nhiều bộ, ngành, địa
phương, tổng công ty triển khai tốt công tác cổ phần hóa như: Bộ giao thông
vận tải, Bộ xây dựng, tổng công ty dệt may(tập đoàn dệt may), TP.HCM, tỉnh
Thừa Thiên Huế…
13
Với các doanh nghiệp thì việc cổ phần hóa là một bước tiến mới trong
công cuộc đổi mới các chính sách nhằm tiến tới sự cạnh tranh bình đẳng giữa
các doanh nghiệp là bước tiến vững chắc cho công cuộc hội nhập quốc tế.
Chất lượng của công tác cổ phần hóa được nâng lên một bước rõ rệt: DN cổ
phần hóa có quy mô lớn nhất từ trước đến nay, trong số 800 đơn vị đã được
phê duyệt phương án cổ phần hóa thì có tới 246 đơn vị có số vốn trên 10 tỷ
đồng, khoảng 10 DN có vốn Nhà nước trên 300 tỷ đồng như công ty nhiệt
điện Phả Lại có vốn cổ phần hóa 3.207 tỷ đồng, công ty xi măng Bút Sơn có
số vốn Nhà nước cổ phần hóa 1.034 tỷ đồng… Chấm dứt tình trạng cổ phần
hóa khép kín,giảm thiểu tổn thất cho Nhà nước vì DN cổ phần hóa thực hiện
nghiêm quy định toàn bộ cổ phần được bán theo kết quả bán đấu giá và dành
tối thiểu 20% vốn điều lệ để bán đấu giá công khai cho các nhà đầu tư. Thông
qua việc bán đấu giá, hầu hết các DN đều bán cổ phần cao hơn mệnh giá. Bên
cạnh đó, các DN cổ phần hóa đã chủ động lựa chọn các nhà đầu tư chiến lược
cho mình (năm 2005 đã có khoảng 452 tỷ đồng được bán cho các nhà đầu tư
chiến lược)và tạo điều kiện để các nhà đầu tư chiến lược tham gia góp vốn
quản lý DN, tạo điều kiện để các DN đổi mới phương thức quản lý kinh
doanh. Đặc biệt, bước đầu đã gắn kết quá trình cổ phần hóa DNNN với phát
triển thị trường chứng khoán, thông qua việc khuyến khích DN cổ phần hóa
thực hiện niêm yết, đăng kí giao dịch trên thị trường chứng khoán, quy định
số lượng cổ phần tối thiểu phải bán đấu giá công khai.
Năm 2005, việc bán đấu giá cổ phần của 62 đơn vị cổ phần hóa qua hai
trung tâm giao dịch chứng khoán đã thu về cho Nhà nước và DN trên 4.400 tỷ
đồng, tăng so với giá khởi điểm 976 tỷ đồng, tăng hơn so với mệnh giá 1.853
tỷ đồng. Hiệu quả của việc cổ phần hóa các DNNN đã đưa 9 công ty thực
hiện đăng kí giao dịch tại trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội với giá trị
trên 1.500 tỷ đồng và có thêm 8 công ty niêm yết tại trung tâm giao dịch
chứng khoán Tp.HCM với tổng số vốn là 508 tỷ đồng. Trong 34 DN niêm yết
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét